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推薦の言葉

和泉 忠義氏

◆経営数字の才能開発講座を推薦します。
和泉 忠義氏

<プロフィール>
伊藤忠商事㈱にて、審査部国際情報課課長、化学品部門経理課課長、Itochu India支店長代行、Itochu Brasil S.Aブラジル会社副社長、中南米総支配人席兼務。伊藤忠ファイナンス㈱にて、取締役管理本部長、専務取締役ベンチャーキャピタル本部長を歴任。

一念発起し起業しても10年後に生き残る企業は1割前後と言われている。敗れ去った多くの起業家達がその必要性を身を持って体験し、彼等の夢を実現するために本当に不可欠であったマネージメントスキル・知識は何であったのか?これらの教訓が残す、これからの起業家達にとって最低限身につけておくべきマネージメント・知識とは何か?

過去47年間の内外における私自身の会社人生活の経験から判断し、組織の長になる、スマートなマネージャーになる、あるいは起業家として成功するためにまず第一に習得すべき知識はこの講座が示す数字スキルだと思う。数字に関しては経理マン、会計士あるいは部下に任せておけば良いといった考えではマネージメントは出来ない。経営の状態・成果は数字である。数字スキルとは数字が示し訴える意味を読み・理解し、それを遅滞なく経営に活かす事であり、成功する経営者は皆そうした数字に基づいたスピード経営を実践している。また、経営実務に欠かせないのがコンピューターやパソコンであり、Excel表計算、関数等を使い慣れることも重要である。

これらを系統的・段階的に順を追ってわかりやすく解説し、難なく自然に学んで行けるものとして世に問われた出色の講座が本件である。世は真にグローバルでスピードとスマートを競う競争社会、まさに世が待望していた講座といえる。
私はベンチャーキャピタルとしてベンチャー企業の面倒を見る機会に恵まれたが、残念ながら起業人としてこの基本を会得しIPOを果たし一旦の成功を収めた人は稀であった。 長い会社生活の中でも、成長して行く人材はこれ等をマスターし仕事に具体化・顕在化してゆく人材であったし、それらの人材たちは会社の真の「人財」になって行くのをしばしば見てきた。この講座は経営の基本中の基本を教えるものであり、実に良くできた内容と思う。夢ある若人にとって、この講座は成功への確かな礎となろう。

大島 襄先生

増収増益を続ける経営者に不可欠な数字力を身につけてください
大島 襄先生

<プロフィール>
米国公認会計士

NASAの宇宙開発計画の根底には、膨大な量の数値データがあります。未体験の世界へと安全に飛び立ち、無事帰還するために必要な判断材料は、全てこのデータの中にあります。増収増益と企業の勝ち残りを目標とする経営者にとっても、同じように「判断するためのデータ」が不可欠です。

人は体験を通して様々なノウハウを身につけます。しかし、20代や30代で新事業をスタートさせる起業家は、経営という全く未経験の仕事の中で、次々と起きる問題に対処していかなければなりません。このように、「経験に基づく判断ができない」という条件の下では、「数字」という具体的な根拠に基づいて判断を繰り返していくことが大切です。

数字とは、世界における具体的な事象を抽象化したものです。経営においては、常に数字を使って現実を抽象化することで、状況を正しく把握することができます。「売上が上がっている、だからお金が入ってくる」と思っていても、実際にはコストを引くと利益は残っていないかもしれないのです。

経営者は数字が好きでなければ務まりません。本講座で、数字から様々なことを読み解くトレーニングを積み、増収増益を続ける経営者に不可欠な数字力を身につけてください。

齊藤 幸喜先生

成功する経営者になるために必要かつ充分なノウハウが詰まっています
齊藤 幸喜先生

<プロフィール>
米国公認会計士・公認会計士

ボウリングには、「スパットを通すとストライクが取れる」という定石があります。あらゆる物事には、このような「成功するための目安」があります。経営における「成功の目安」は数字です。数字を把握することで、経営者としての正しい判断を下すことができるのです。

数字の感覚をつかむことは、増収増益を続ける経営者にとって絶対に欠かせない能力です。では、数字の感覚をつかむためにはどうすればよいのでしょうか。その土台となるのが、本講座で用意されている様々な経営数字に関するノウハウです。キャッシュフローを理解していないと、「黒字倒産への道をまっしぐらに進んでいることに気づかない」という怖ろしい事態に陥ります。

アメリカでは、財務管理の担当者は経営の最高幹部です。経営者は全てを数字で判断できる必要があります。部下を動かすときは、「数字で語り、数字での報告を求める」こともあります。「数字にこだわる」という特徴はプロの経営者に共通しています。またその逆に、失敗した経営者の共通項は「数字にうとい」ということなのです。

とはいえ、高度な数学を学ぶ必要はありません。具体的な数字技術のノウハウを学べば事足ります。本講座には、あなたが経営数字に強い、成功する経営者になるために必要かつ充分なノウハウが詰まっています。是非、経営数字を大きな武器にして、あなたの夢を実現させてください。

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